Hai hãng sản xuất giày đồng loạt cử nhân viên đến Châu Phi để tìm hiểu phương hướng phát triển thị trường ở đây. Nhân viên của công ty thứ nhất đã gọi điện về trụ sở: " không có hy vọng phát triển thị trường ở đây, vì dân bản xứ chỉ toàn mang chân đất". Còn nhân viên của công ty thứ hai hồ hởi gọi điện về hãng của mình: "Hay đến đây that nhanh, vì đây là nơi lý tưởng để bán giày, người dân ở đây chưa ai có giày mang cả". Kết quả là công ty thứ hai đã lên kế hoạch phát triển ở châu lục này và đã thành công.
Bài học rút ra: câu chuyện trên cho thấy cùng một sự việc nhưng hai người lại có cách nhìn khác nhau. Người dân Châu Phi đi chân đất là do thói quen trong điều kiện kinh tế lạc hậu. Nếu coi đó là một yếu tố bất biến và bỏ qua cơ hội tiềm năng sẽ đánh mất cơ hội phát triển. Ngược lại, nhận thấy thói quen có thể thay đổi cùng với sự phát triển của kinh tế.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét